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Outil FFOM Interactif : Créez Votre Analyse SWOT Marketing en Ligne

Simplifiez votre stratégie marketing avec notre outil FFOM en ligne

Réalisez une analyse FFOM (SWOT) en ligne pour guider vos décisions marketing. Conçu pour les marketeurs, entrepreneurs et consultants, cet outil gratuit vous aide à cartographier vos forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes du marché. En quelques minutes, générez un canevas clair, partageable et exportable en PDF.

  1. Définissez votre objectif (produit, marque, campagne)
  2. Remplissez les 4 quadrants du canevas
  3. Priorisez 3 à 5 éléments par quadrant
  4. Exportez en PDF pour partager et annoter

Astuce: impliquez 3–6 personnes aux points de vue complémentaires et confrontez la réalité terrain aux données pour un diagnostic stratégique solide.

Éléments saisis: 0

Forces

Atouts internes qui soutiennent l’objectif

    Faiblesses

    Limites internes qui freinent l’objectif

      Opportunités

      Dynamiques externes à saisir

        Menaces

        Risques externes à mitiger

          Notes et pistes d’action

          Pourquoi et comment utiliser l’outil FFOM ?

          Pourquoi utiliser un outil FFOM ?

          L’analyse FFOM (ou SWOT) est une méthode stratégique essentielle pour comprendre les forces et faiblesses internes de votre entreprise, ainsi que les opportunités et menaces externes de votre marché. Notre outil FFOM interactif automatise cette réflexion et vous offre une vue claire et visuelle de votre positionnement marketing.

          Comment utiliser l’outil FFOM en ligne

          1. Saisissez vos forces et faiblesses internes.
          2. Ajoutez vos opportunités et menaces externes.
          3. L’outil génère automatiquement un canevas FFOM visuel et structuré.
          4. Téléchargez ou partagez votre analyse pour préparer votre plan marketing.

          Utiliser un outil FFOM en ligne comme celui-ci vous permet de passer rapidement de l’idée à la stratégie, sans tableur ni modèle complexe.

          Lexique FFOM — définitions et exemples

          Forces

          Atouts internes qui vous donnent un avantage concurrentiel.

          • Marque forte et reconnue
          • Communauté engagée / base clients fidèles
          • Expertise unique ou propriété intellectuelle

          Faiblesses

          Limites internes qui freinent vos objectifs.

          • Manque de ressources ou de talents clés
          • Dette technique / processus inefficaces
          • Faible notoriété sur un segment

          Opportunités

          Dynamiques externes à saisir à court ou moyen terme.

          • Tendance de marché favorable (ex. éco-responsabilité)
          • Partenariats ou nouveaux canaux d’acquisition
          • Évolutions technologiques (ex. IA, automatisation)

          Menaces

          Risques externes à anticiper et mitiger.

          • Concurrents agressifs ou nouveaux entrants
          • Changements réglementaires défavorables
          • Volatilité des coûts (ex. médias, logistique)

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