Formations en intelligence artificielle, marketing numérique et leadership

L’intelligence artificielle générative occupe une place grandissante dans nos vies professionnelles et personnelles. Elle promet de nous faire gagner du temps, d’améliorer notre productivité et de rendre accessibles des capacités autrefois réservées à des spécialistes.

Mais comment fonctionne-t-elle réellement ? Pourquoi peut-elle produire des réponses impressionnantes tout en commettant des erreurs parfois difficiles à détecter ? Et que faut-il comprendre de ces technologies avant de leur accorder notre confiance ?

Cette formation propose une introduction accessible et critique à l’intelligence artificielle générative.

Nous explorons les principes qui permettent aux systèmes comme ChatGPT de produire du contenu, leurs capacités actuelles, leurs limites et les principales idées reçues qui entourent leur fonctionnement.

Les participants découvrent aussi les conséquences de ces technologies sur le travail, la création, l’apprentissage et la prise de décision.

Public cible : Professionnels, gestionnaires, dirigeants et équipes souhaitant développer leur culture générale en intelligence artificielle.

Nous confions déjà une quantité impressionnante de tâches et de décisions aux technologies numériques.

Avec l’intelligence artificielle générative, cette délégation prend une nouvelle dimension. Nous pouvons désormais demander à une machine de nous conseiller, de nous expliquer des situations complexes et de nous aider à prendre des décisions.

Mais jusqu’où pouvons-nous lui faire confiance ?

Cette formation explore les enjeux éthiques, sociaux et environnementaux de l’intelligence artificielle, avec une attention particulière à la fiabilité de l’information et à la place du jugement humain.

Nous abordons les hallucinations, les biais cognitifs, la désinformation, la confidentialité, la propriété intellectuelle et les conséquences environnementales de ces technologies.

À travers des études de cas et des situations concrètes, les participants sont invités à questionner leurs réflexes, à confronter leurs intuitions et à développer une posture plus critique.

Public cible : Professionnels, gestionnaires, organisations publiques, associations professionnelles et équipes souhaitant développer une culture d’utilisation responsable de l’IA.

L’intelligence artificielle est devenue un sujet incontournable dans les discussions stratégiques des organisations.

Les dirigeants sont confrontés à des promesses de gains de productivité, à des pressions concurrentielles et à une multiplication des solutions technologiques.

Dans ce contexte, il peut être tentant de chercher rapidement des occasions d’automatisation ou d’adopter de nouveaux outils simplement parce qu’ils sont disponibles.

Cette formation propose de prendre du recul sur ces réflexes.

Nous explorons les conditions qui permettent à l’intelligence artificielle de créer une valeur réelle, les limites des approches centrées uniquement sur la technologie et les conséquences de l’adoption de l’IA sur les organisations.

Une attention particulière est accordée à la qualité des décisions, à la gouvernance, aux compétences humaines et aux transformations du travail.

Public cible : Dirigeants, gestionnaires, responsables de l’innovation et de la transformation numérique.

Le marketing numérique a considérablement évolué depuis mes premières années dans le domaine.

Les consommateurs disposent aujourd’hui d’un accès presque illimité à l’information. Ils comparent, consultent, découvrent et prennent leurs décisions à travers une multitude de plateformes et de points de contact.

Les entreprises, de leur côté, doivent composer avec des environnements publicitaires de plus en plus automatisés, des données parfois difficiles à interpréter et des parcours d’achat moins prévisibles.

Cette formation propose de mieux comprendre les mécanismes qui influencent les comportements numériques et les choix stratégiques des organisations.

Nous explorons les principes du marketing numérique, les parcours consommateurs, la découvrabilité, la mesure de performance et les transformations associées à l’intelligence artificielle.

L’objectif est de développer une compréhension intégrée du marketing numérique et des décisions qui permettent de créer de la valeur pour les entreprises et leurs clients.

Public cible : Professionnels du marketing, entrepreneurs, gestionnaires et responsables des communications.

Nous avons accès à une quantité de données qui aurait été difficile à imaginer il y a quelques décennies.

Pourtant, les organisations continuent de prendre des décisions à partir d’indicateurs incomplets, de tableaux de bord mal interprétés ou de conclusions qui semblent évidentes, mais qui ne résistent pas toujours à une analyse plus approfondie.

Cette formation explore la place des données dans la prise de décision.

Nous abordons les principes de l’intelligence d’affaires, les indicateurs de performance, les biais d’interprétation et les limites des modèles de mesure.

Les participants sont invités à développer une lecture plus critique des données et à réfléchir à la manière dont celles-ci peuvent soutenir les décisions stratégiques.

Public cible : Gestionnaires, professionnels du marketing, dirigeants et équipes responsables de la performance.

Diriger une organisation a toujours impliqué de composer avec l’incertitude.

Mais l’accélération technologique ajoute une pression particulière. Les entreprises doivent continuellement revoir leurs façons de travailler, développer de nouvelles compétences et prendre des décisions dans des environnements qui évoluent rapidement.

L’intelligence artificielle amplifie plusieurs de ces défis.

Comment accompagner les équipes lorsque les outils changent plus rapidement que les habitudes ? Comment encourager l’innovation sans multiplier les initiatives inutiles ? Et comment préserver la capacité de réflexion des gestionnaires lorsqu’on leur demande constamment d’aller plus vite ?

Cette formation propose d’explorer les défis du leadership dans un contexte de transformation numérique.

Elle s’appuie sur les recherches en gestion, les enjeux humains du changement et mon expérience d’entrepreneur et de dirigeant.

Public cible : Dirigeants, gestionnaires, entrepreneurs et responsables de la transformation.